MANAGER ET COMMUNIQUER EN FONCTION TRANSVERSE

L'OPCA de l'agroalimentaire OPCALIM a référencé notre société pour réaliser des formations interentreprises dans le cadre du programme TPE PME. Ces formations réservées aux adhérents OPCALIM de - de 300 salariés sont entièrement prises en charge et financées par OPCALIM.

DATES: 18, 19 et 25 Juin
Localisation LYON

Donner les clés pour se positionner dans un management non hiérarchique.

• Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe.
• Etre en mesure de piloter une équipe transverse « groupe projet »
• Développer ces capacités de communication.
• Savoir convaincre et argumenter.

Public ciblé: Tout Manager évoluant dans un service support et devant atteindre des résultats avec des partenaires dans une relation qui n’est pas hiérarchique.

Exemple : DAF, Services : comptabilité, RH, qualité, sécurité, marketing, achat, relation client……

 PROGRAMME

• Les caractéristiques du management transversal.
• Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités.
• Les clés pour obtenir la coopération et l’adhésion du groupe projet.
• La coordination et le pilotage d’une équipe transverse.
• Le feedback et la circulation de l’information
• La mutualisation des compétences
• Trouver sa place et défendre son point de vue, sa vision et son service
• Les différents outils du dialogue constructif.
• Communiquer efficacement en public ou réunion
• La prise de parole en public dans un contexte difficile
• Développer son leadership pour mobiliser l’équipe sans autorité hiérarchique.
• Mettre l’ensemble des acteurs en mouvement.
• Promouvoir sa mission au sein de l’organisation
• Gérer les situations de blocage  et conflits au sein du groupe projet.
• Savoir négocier des résultats mutuellement acceptables pour tous.